组织结构

品宣部职能

1. 按照熙社画会艺委会的要求，制定品牌宣传规划。

2. 负责《熙社员友展》系列画册的策划、设计、出版等工作。

3. 负责熙社画会IC标准制定和相关设计工作，如名片、信封、手袋等。

4. 负责展览、学术研讨会等对外宣传工作。

5. 负责建立媒体、新媒体、联络和推广。

6. 做好艺委会安排的其他工作。

综合部职能

1. 按照熙社画会艺委会要求，制定年度计划。

2. 负责熙社画会日常运营管理工作。

3. 负责熙社艺术网的维护、更新、推广工作。

4. 负责熙社公众号的信息收集、整理、发布工作。

5. 做好艺委会安排的其他工作。

教培部职能

1. 按照熙社画会艺委会要求，制定年度招生培训计划。

2. 实施招生管理。按照招生计划，进行广泛宣传；组织报名学员的资格审核；办理入学手续等。

3. 实施培训管理。按照培训计划，协调课时及导师；制定培训流程；控制现场秩序；建立培训档案等。

4. 做好人才选拔和储备。

5. 做好艺委会安排的其他工作。

运营部职能

1. 按照熙社画会艺委会要求，制定年度展览和学术研讨计划。

2. 实施展览管理。按照年度展览计划，确定展览流程；拟定展览预算；落实展厅；有效进行作品征集、保管、装裱、装框；展览筹资等。

3. 实施学术研讨管理。按照年度学术研讨计划，协调导师，确定研讨时间地点等。

4. 做好展览和学术研讨会的日常准备工作，包括签到、接待、画册发放等。

5. 做好艺委会安排的其他工作。